创意人士高效工作十轨则


编辑/Alba  作者/DIGITALING 

大年夜事创意工作的你也许会大年夜很多出色的人士身上寻找启发和赞助,以更好地赞助本身更高效地保持创意设计工作才能。你也许想到互联网企业家Jack Dorsey、顶尖的工业设计公司Studio 7.5,以及日本最畅销的小说家村上春树等等,他们的创意切实其实各有不合,然则激发他们产生灵感的办法其实都是较为类似的,以下10条是对多个创意设计范畴具有不错表示的人士进行的一系列不雅察与统计分析后,总结得出的保持高效工作的定律。 

 1. 避免迟疑竽暌固豫 Break the seal of hesitation 在我们查访到的成百位创意专家和企业家中,这点是最明显的合营点。在开端一个项目时,恰当的预备是值得的,但同时也要留意,在后期也要时刻有所预备,因为如不雅没有明白的筹划,会很轻易迷掉偏向。我们必须清跋扈,越早行动越好。因为当你开端行动了(比如建某个模型的雏形,和你的团队分享一个查询期的点子之类的),你就会同时获得有价值的看法回馈,这会赞助完美你最初的设法主意,由此将其推向加倍明智的成长偏向。



 2. 大年夜小处开端 Start small 每当我们刚有一个设法主意时,往往习惯好高骛远。如许的缺点是难以付诸实践。为了避免如许的“蓝图主义”,就要将你的创想定的小一点,可以急速实施起来的。你可以想想,经由过程几天的节假日,这个主意是否可以做出点成效来?可弗成以将你大年夜大年夜的构思,缩小缩小在缩小?一旦你将本身精简版的创想实践过后,对于如何进行后续步调,会加倍有把握。

 3. 将点子付诸实践,反复竽暌古化和测验测验 Protoype, prototype, prototype 生活中,当创意遭受掉败,是习认为常。收集喜剧艺术家泽·弗兰克就说过,当我们第一次履行一个设法主意时,平日都邑遭人鄙弃。重要的是你要接收个中的经验教训,以词攀来完美你的设法主意,更新进级。很多创意达人的例子,比如之前提到的杰克·多尔西、本·考夫曼和 Studio 7.5 ,都证实了——实现创想的关键是要为创意点子设计原型和迭代设计。这比你一向沉浸于挫败的情感之中更为积极有价值。必须要熟悉到掉败乃成功之母。大年夜哪里摔倒,就大年夜哪里爬起,从新想一套实践筹划,再干起来。一次次之后,你总会成功。




 5. 经由过程天天完成必定的量来完成项目 Work on your project a little bit each day. 对于须要立异的工作来说,很重要的一点就是豪情,比如开辟一个新营业、写小说或者就是学一门新的技巧。就比如你天天跑步,跑了越多,越认为轻易,因为你已经习惯了。立异也一样,天天激发一下,到后来就变得很轻车熟路了。Jack Cheng 揭橥过一篇有名的博客“ Thirty Minutes A Day ”,他说,“重要的不是你做了若干,而是多久做一次。” 


6.制订清楚的时光表 Develop a routine 天天可否做一点,大年夜部分是由你安排的时光表来决定的。时光表看似很无趣乏味,其实不然,它是激发你灵感的基本。村上春树在比来揭橥的回想录《当我跑步时我在谈什么》中,就写到,雅绫擒的时光表对激发创意是多么的重要。(书中提到,埃里克斯·伊斯科德就曾在创业初期时,大年夜此书中受益匪浅)。

 7. 将经久的目标细分多个阶段,并为每阶段制订目标 Break big, long-term projects into smaller chunks or “phases.” 为了赞助达到期望和保持经久的动力,有须要花上几周或一个月的时光,将宏大年夜的项目细分一下。如许做的好处:1)便于治理项目过程;2)增长收益回报率。尽管还不知道何时可以杀青目标,但按期进行反思和评估,这是异常重要的。


 4.明白项目标目标,写下来,按期核阅回想 Create simple objectives for projects, and revisit them regularly. 当过程成长到必定阶段时,我们也会不时被激发出很多新的灵感和主意。这会导致目标膨胀或者由小扩大年夜。 我们便会想到,这不就永远实现不了目标了么。避免这种情况的最好办法是,一开端就把总结好的目标写下来。(如不雅有合作伙伴的,就须要一路协商好再定目标。)这个是经常被我们忽视的部分,当发明哪天筹划超出范围了,你就会发明它的感化了。

 8. 精简会议次数和与会人数 Prune away superfluous meetings (and their attendees) 一个贸易项目标开端,必定伴跟着很多会议的产生。如不雅必定要开会,留意是如不雅,那就要在开端前明白好目标。如不雅与会人员与此次会议没什么关系,那就不必让他们参加了。近日《纽约时报》的就业专栏查访到了Qwest 的首席运营官特蕾莎·泰勒,她谈到,每次她都邑以“我们为什么在这”的提问开端会议,之后还会问“每小我都须要出席吗?”。为了使会议高效运转,还可以站着开会。 

10.记住一条规律:所有轨则在须要时都可以被打破 Remember that rules-even productivity rules-are made to be broken. 我们之前提到过要制订一个时光表。对于这点和其他的一些办法,只有当真正有成效,才须要履行。如不雅当下一步过程与你初定的时光筹划不一致的时刻,你就须要从新再定一个。就比如长途观光,你总会不时蹦出一些设法主意,一会逛逛博物馆,一会逛逛街区,又或是和陌生人聊天,要确保有时更新一下本身的时光筹划。打破惯例,会带给我们新的欲望,也会赞助我们很好的保持精力而避免烦躁。 那么你呢?鼓励钠揭捉速将创意付诸实践的点子是什么? 还有什么其他的好办法分享呢?

9. 测验测验着说“不” Practice saying “No.” 我们不会一向抱有立异的豪情。睿智的创意家懂得如何保持这份豪情和执着。就拿杰米·科林斯来说,他的小说《大年夜优良到卓越》发卖量已近上百万册了。大年夜家都很追捧他的贸易灵敏度和洞察力。尽管他每演讲一次就可赚到6万美金,但一年演讲数不会跨越18次。不然,科林斯就无法将足够的时光和精力花在研究和写作上,也不会出生如斯畅销的著作。当我们在干事的时刻,要记得:那些突如其来的机会往往会干扰你当下的工作。懂得拒绝是进步效力的须要身分。 


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