另一件事是11月30日我们和Frog合办了商量中国立异趋势的封闭式Workshop,介入者是此次评奖的评委们。我们试图找出有效的脑筋风暴的办法─比拟得出的结不雅,精确的思虑过程可能更有价值─Frog的创意总监Brandon Edwards提出了五个问题,然后墙上的白板上列满了可能与问题相干的关键词,评委人手一沓N次贴。我们把想说的话写在不合色彩N次贴上,粘上白板。在吸睛力过程中,雷同或者相反看法的纸条被粘在核心不雅点纸条四周─最后我们发明,以往开会时不雅点像流水一样走过就算,如今凑在一路却竽暌剐激发更多想象力的效不雅。
好设计经常是独特的设计。但这句话要紧接着这句─“可能是因为我不敷聪慧,才会认为它们看上去很独特。一条狗看到开罐器也会认为那是一个事业。如不雅我是天才的话,可能会认为欧拉公式(87页)是再平常不过的工作,它又没有说错,有什么好奇怪的。”
014
付出溢价的人不仅仅是通俗花费者,越来越多的公司愿意把设计费用参加本身的财务报表,他们聘请专业的设计咨询公司,购买创意团队们的几十个工作时,甚至愿意杀青发卖利润分成的┞方略合作。尽管青蛙设计(Frog)、Continuum如许的公司告诉《第一财经周刊》,他们的中国客户依然更欲望获得即时奏效的设计筹划,但切实其实有越来越多的公司不仅仅把设计看作产品的附加属性─他们更欲望大年夜泉源解决问题,让本身的产品与众不合。
创造与众不合的器械的人,有时刻须要有一些“工作为什么是如许”的直觉:为什么取暖器加热非得披发出尘土烧焦的味道?为什么耳机线老是穿来绕去乱做一团?1980年代,英国当局研究察简·富尔顿·苏瑞(Jane Fulton Suri)因为赞助改进割草机而削减花费者应用变乱而名声在外(很多人因为分不清把手和开关把脚趾割伤),但她依然认为遗憾:我老是在器械被设计完成之后才去研究,但问题已经产生了。后来苏瑞结识了方才创办IDEO设计公司的戴维·凯利(David Kelley),并把她的洞察力参加到设计前期研究和模型制造中去─这是仁攀类学家思维进入IDEO的起点。
诠释直觉的最好例子是史蒂夫·乔布斯。IDEO另一个开创人、戴维·凯利的弟弟汤姆·凯利(Tom Kelley)对《第一财经周刊》说:“有些人跟随他们的直觉。如不雅你是另一个史蒂夫,Just go ahead;但如不雅你不是,你就须要一些流程和办法。”1990年代,三星(微博)曾经在IDEO位于硅谷帕罗奥图(Palo Alto)的总部旁设立研发中间,一路改进立异流程。
其实即就是乔布斯也遵守设计流程,他的卓越之处在于他不听信于花费者的请求,而是知足他们的潜在需求。并且他大年夜来不是技巧的最先研发者,相反,他知道如何把现有的技巧转化为界面友爱的产品。他信赖好器械的力量。
我们也试图发明好器械,以及好器械背后的逻辑─这是《第一财经周刊》每年举办“这个设计了不得”评选的原因。但本年和客岁比拟,有两件事不太一样。
起首我们改变了评选的规矩。为了尽可能扩大年夜好设计的入选范围,我们请自力的和专业设计公司里的设计师们每人提交两件他们认为了不得的设计产品,上市时光在两年之内,不限中国市场;最后,我们获得了80件产品(正如你在前图所见,种类之复杂切实其实令人惊奇),然后邀请与市场和用户接洽关系度较高的公司治理层担负评委筛选出三个最佳设计。我们同时还在新浪微博提议投票,最后微博用户选出的最佳设计─Wacom Inkling数书画搁笔,和治理层评委的投票结不雅是重合的。
这个规矩有趣的处地点于,产品的推荐者有可能并电扇计师本人。“全球的设计比赛都是为了赐与设计师承认,但你们不是。”Continuum中国区CEO Chris Hosmer一向心有疑虑:“你知道,这很奇怪。”但看到诸如波音787如许的产品入围的时刻,就没什么好奇怪的了:这要比循序渐进的奖项好玩得多。
一些不雅点大年夜以往模糊的认知里彪炳来,比如“企业不仅应当立异,还应当供给与花费者密切相干的立异”、“让产品激发群情,不然会被敏捷吞没”以及“如何接近更年青的花费者”。在这些不雅点的背后,还有一些具有普鄙意义的轨则,我们把这些一路整顿成100条,它们有关咀嚼、美感、do & don’t以及天然规律。
你还会大年夜中发明一些出乎料想的器械,比如优良的设计不必来自专业的设计师。同样,我们在硅谷风险投资人保罗 ·格雷厄姆的《黑客与画家》里发清楚明了不少他对好设计的定义─个中不少还会在后面被专业人士说起。看完他的总结,你会发来岁腋荷琐“门外汉”,尤其一个这么聪慧的门外汉的视角对待好设计如何出生这件事其实是个不赖的主意。
001
好设计是简单的设计。大年夜数学的角度而言,少等于多,证据是每一个数学公理。大年夜设计师角度而言,美依附于一些精心选择的构造性元素,而不是依附于装潢品点缀和堆砌。装潢品本身并不是坏事,只有当它被用来掩盖构造的惨白时,才变成了一件坏事。
002
好设计是好看标设计。数学家哈代说,丑恶的数学活着界上无法生计。飞机设计师凯利·约翰逊说:如不雅解决办法是丑恶的,那就肯定还有更好的解决办法,只是还没有发明罢了。
003
好设计是启发性的设计。想一下乐高积木,它许可用户按照本身的意愿去应用。
076
好设计平日是有点趣味的设计。
005
费布那契(Fibonacci)数列。即一个数列中每个数都是前两个数的总和。设计师经常应用的一个数学原则,这种数列在天然界经常被发明,比如花瓣的数量,银河系涡状星云和仁攀类手掌的骨头数量。正因如斯,很多人认为应用这个数列的设计本质上就富有美感。
好设计是艰苦的设计。人们为什么会认为野活泼物异常优美?原因就是它们的生活异常艰苦,在外形上弗成能有多余的部分了。
好设计是看似轻易的设计。
007
好设计是对称的设计。
008
好设计让现有的世界变得更有情面味。对我来说,情面味是最简单的用来描述一样器械是有意义的、带来知足的、好用的、好看标、能快速解决问题的并且是能赚钱的词儿。
036
好设计是模仿大年夜天然的设计。不过这一条用来答复“为什么飞机没有做得跟鸟一样”这种问题的时刻,可以参考第二条良士类有更有趣更优美的解决方法。
将复杂性藏在用户不为所知的处所。Macbook Air屏幕和键盘之间隔开了一条细缝,为了打开时不至于隐瞒住散热槽,影响散热效力;铝合金外壳上粘贴了由石墨制成的散热薄膜,以便使热量扩散出去;四块巨大年夜的电池板被放在了远离触控板的一端,以防热度烫手。
009
好设计是一种再设计。
004
012
好设计是成批出现的。为什愦技艺中兴会涌如今1450年的佛罗伦萨?如不雅达芬奇出身在米兰,汗青会如何?另一个例子是,即便现代人口流动如斯激烈,天才项目照样涌如今那么几个中间:德国包豪斯建筑学院、曼哈顿筹划、《纽约客》杂志、洛克希德公司的臭鼬工作室和1980年代的施乐帕洛阿图研发中间─格雷厄姆在这里注解:如不雅你远离这些中间,你也很难出头。
055
013
010
好设计经常是大年夜胆的设计。“我认为发明丑恶的器械要比你想象出一个优美的器械更轻易。大年夜多半做出优美结不雅的人似乎只是为了修改他们眼中丑恶的器械。”
一个好的Logo设计最核心的原则是:只须要有一个元素被记住。最好的例子是FedEx标识琅绫擎隐蔽的那个箭头。一旦你看明白了,你永远都不会忘记它。
好设计的桥绫桥:异常严格的咀嚼,再加上实现这种咀嚼的才能。单单无法容忍丑恶还不敷。只有对这个范畴异常熟悉,你才可能发明哪些处所可以着手改进。你必须锤炼本身。只有在成为某个范畴的专家之后,你才会听到心里有一个细微的声音说:“如许解决太糟糕了,必定有更好的选择。”不要忽视这种声音,要培养它们。
设计体验而不仅仅是产品。美国德布林公司的总裁拉里·凯利认为肤浅的产品设计更重视吸引和购买,但一般很少顾及应用和其他扩大行动。但其实后面的步调才是让花费者产生忠诚度的关键。
015
断定好设计的办法之一是人们会对这个产品产生情感,比如起名或者给现有名称起绰号。
否决恶趣味。比如SUV。即便它采取可再生的干净能源也改变不了格雷厄姆对它的看法,因为SUV来自一个令人厌恶的设法主意:如何使得小货车看上去更有须眉汉气概。
Sinch是一个用来保护耳机的创意产品,能收纳耳机线并防止环绕纠缠打搅。胶质材料的绑带内部封装了磁铁,而绑带可以借助耳机插优等安装在手机等设备上。用户可以把耳机线绕在绑带上加以保护。如不雅临时用不到耳机,不消拔出插头,只要用Sinch收纳一下即可。想用耳机的时刻,只要轻轻一拉,耳机线就会主动解开。
016
031
017
做用户须要的设计,而不是“用户请求的设计”。任何一个范畴的最佳作品都弗成能是由对用户言听计大年夜的人做出来的。
(001~017:保罗·格雷厄姆对设计的总结)
018
有一个笑话。有人问:“要改进一个灯胆,须要若干设计师?”设计师说:“等一下,我们要改进的必须是灯胆吗?”如许的问题有时刻会让提问者看起来很幼稚,但事实情况刚好相反:他们是在用一种非惯例的方法界定思虑问题的方法。设计往往大年夜这里开端。 但大年夜公司里问问题的人可能不多─这是他们须要外脑的原因。灯胆的后续故事是,最后那个设计师在不改变灯胆本身的前提下增长室内光照量,他在天花板顶部加了一扇窗绕揭捉光射入。
019
大年夜多半大年夜公司不会问本身的“蠢问题”包含:我们为什么在临盆这些器械?人们为什么须要这些产品?假如我们彻底改变今朝的产品会如何?要不要做点其余器械?也许应当停下来为如今的产品供给不一样的体验?什么会让我的花费者快活?
害怕显得幼稚。想象在一个大年夜会议室里,每小我都对议题点头称是,你可能是独一一个举陈述“请等一下,如许做没什么意义”的人。大年夜多半人在这个想象面前会选择放弃举手,在这种情况下,点头更轻易一些,但好设计可能就此消掉了。
021
忽视了弱势群体。老年人可能因为看不清药瓶上的小字而吃错药,关节炎患者可能根本握不住削胡萝卜和土豆皮的刨子,而世界上大年夜多半设计都不会推敲左撇子。其实好的设计应当不须要特其余适应和进修,就可以给才能不合的人应用。这是立异咨询公司IDEO在做一个牙膏项目标时刻去拜访同时用7种牙膏的人,和根本没有牙的人的原因。
022
信息可视化。Information is cheap,the point values。用友爱的图形界面梳理信息的Inforgraphic为通俗璩供了另一种对待世界的视角。“信息可视化其实是讲述数据背后的故事,揭示被掩蔽的事实。”可视化信息设计师David McCandless说。
核心小组。这一条与上一条目相辅相成,核心小组是指大年夜公司为了懂得花费者在想什么,把目标花费群体找来评论辩论,试图找出设计的偏向。但情况往往是,他们做出来的往往是“用户请求的设计”,而不是“用户须要的设计”。要避免这一点,大年夜公司须要一个真正能解读花费者的人,而不是一堆花费者调盘考卷。
联想的设计师曾经为某一系列的一体机设计了一个异常漂亮的支架。但在运输过程中他们发明,这个器械让运输成本大年夜4美元变成了20美元一台。在设计新的一体式台式机支架的时刻,设计师告诉联想副总裁姚映佳:“此次我会推敲节约运输成本。”
025
080
调盘考卷。和核心小组一样,调盘考卷的问题并不在于其本身,而是人们把问卷结不雅等同于设计。调盘考卷存在的问题是,查询拜访者很可能把被查询拜访者的看法懂得成了本身欲望听到的样子。保守大年夜公司还有一个习惯是,他们对复杂的专业词汇、行话和武装过的设计流程感到更扎实。
026
094
027
害怕重来。大年夜公司是效力的代名词,这不仅往往意味着环环相扣的流程让渺小的立异设法主意难以出头,还意味着一旦某个产品进入流程,没有人愿意或者有才能让它回炉再造,“就如许算了吧”会让一个产品堆满糟糕的设计。换个说法是,如不雅乔布斯不敷龟毛,苹不雅不会成为苹不雅。
028
(018~028:大年夜公司设计部分留意!)
077
029
好看标设计起首有很高的几率被应用。好用但不美的设计,接收度会不高,于是好不好用也变得不重要了。这可能是认知成见,但也是事实。
瑕不掩瑜。人们会对好看标设计上的缺掉更有容忍力。
032
美国认贴心理学家唐纳德·诺曼在《情浸染设计》里安闲个层面说清楚明了这个问题:每小我对设计的认知都是大年夜感性反竽暌功(我想拥有它)开端的,而后才是实际操作层面(它不难用嘛)和品牌效应层面(啊,那关乎我的小我形象)。一旦达到品牌效应层面,人们就会愿意为这个产品或者办事付更多钱。
033
设计师伊夫·贝阿尔说:“如不雅你可以让人们想摸摸你的产品,你的设计就成功一半了。”
034
日本设计师坂井直树在评价Mini Cooper时如许说:“车子不雅然照样要长得痞痞的才有人爱啊!”他断定汽车设计是否受市场迎接的另一个指标是:女孩子是不是会爱好它。
家居品牌Alessi风靡的原因并不在于它们应用先特技巧或者昂贵材料,而是让本身的产品看起来很有趣,比如有时刻是无邪,有时刻是恶作剧。CEO Alberto Alessi曾经总结说:“一件好的设计作品必须能打动人,传递情感,在人们的脑海中形成画面并带来竽暌逛悦的体验。而设计师的工作就是用富于表示力的说话展示这些具有表达潜力的器械。”
设计师巴克明斯特·富勒曾经说过:“当我开端研究一个问题时,我大年夜不克意去想它漂亮不漂亮;但一旦我完成这项工作,若它欠好看,我就知道我掉败了。”
就让我们大年夜这里开端吧。
011
024
(029~036:“好看”的价值)
037
外面上看来,设计是为懂得决某个问题而进行的创造性晃荡,须要大年夜量的思虑;“直不雅”是一种无意识的过程,是人们的直觉在起感化。但事实上,很多设计或创造之所以巨大年夜,恰好是因为它们相符人们的直觉,源竽暌冠并融入人们的生活。门和橱柜把手大年夜来不是人们思虑的对象,人们很天然地经由过程它们进行开启的动作,大年夜来不须要额外的解释。
038
070
一个有说服力的案例:Tuburet M牌可堆叠木椅(Stacking Stool)。扎实、舒适、线条流畅优雅、可以堆叠,且只用一块木板塑形而成,没有任何多余元素。
030
但好设计并不料味着一味的减法。《简化的轨则》的作者、罗得岛设计学院的院长约翰梅达认为设计简约的重要原则是去掉落无用的,增长有意义的。另一个发明是:“好设计的每一个部分都是人们熟悉和陌生事物的组合。熟悉的事物吸惹人们应用,而陌生的事物让他们逗留个中。”
040
052
另一种简单的设计。日本设计师深泽直人曾经为无印良品设计过一款挂壁CD机。它的外不雅酷似一个挂在墙上的老式排电扇,正方型的底座中心嵌入圆形的CD碟片,只有一根拉绳大年夜底座中心悠悠垂下。所有看到这个CD机的人都邑下意识地去拉动那根细绳,迁移转变的CD盒里就会传来竽暌蛊扬的音乐。这个设计源自于人们对于童年时代老式电扇和电灯的回想。“我的幻想就是不须要解释书去告诉人们怎么应用,它必须能让人们凭直觉天然地去操作。”
041
遥控器设计、路标设计和技击之间有一个合营点就是:可选择的器械越多,回应的时光也越长。遥控器的按键不消多说,路标数量越多越复杂,司机难以断定的可能性就越大年夜。
响应的,武师知道的搏击技能越多,出拳的时光可能就越长。
100 THINGS ABOUT GOOD DESIGN
042
经验。来自五星设计的平面设计师保拉·谢尔(Paula Scher)曾说:“当我对一项工作一窍不通的时刻,就是我工作最出色的时刻。”她曾在餐巾纸上为花旗银行勾画出那个有名的雨伞搁笔。谢尔如许解释本身的不雅点:如不雅你想寻找让工作变得更好的办法,那些特定范呈攀里的丰富经验会阻碍你的成功,因为你太清跋扈结不雅会如何了,你知道哪些办法不会奏效。
谷歌的搜刮框是简干净互设计的最佳代表之一。固然开创人谢尔盖·布林嗣魅这个设计的来源只是因为公司成立之初请不起正经的设计师,但时至今日,谷歌也没有改变那个小框。
089
043
“你这辈子做了什么事?”
日本时装设计师三宅平生:“裁了一块布。”
三分定律。即九宫格,把设计中的重要元素放在网格中的一个交叉点上,其结不雅经常被认为是有趣的,或者具有美感。值得一提的是,这个地位关系依然跟黄金瓜分定律有邻近之处(如2/3=0.666,而黄金比例是0.618)
乐高的另一个特点:这大年夜概是全世界最不须要解释书的组合玩具。那些相对凹凸的外面,以及腻滑的侧面,让人天然地想将一块积木嵌在另一块积木上。
061
045
一流餐厅的桌布老是白色的。这是店偏向顾客传达优质办事程度的序言─那些深色或者花哨的台布更轻易隐蔽污渍。
交互设计师Steve Krug关于网页设计发明的最重要的工作是良士们其实是在扫描网页,而不是浏览。昔时夜多半网页设计师都认为要精心安排文字和图片的版块以便用户浏览的时刻,大年夜多半用户其实只是促扫过,抓住关键信息之后就略过了─所以网页设计第一要素不是增长缤纷的功能,而是去除干扰。
047
认为设计应当用来推动公司制造更多产品,或者将更多新功能用到产品上瑗。其实你在赓续扩大年夜产品系列的同时,也在离你的花费者越来越远。比拟“知足市场不合需求”这种好听的说法,大年夜公司其实袈溱用复杂且反复的产品线掩盖本身对花费者的一窍不通。
如今为了防止外带热饮烫手而设的纸套其实来自一个叫Jay Sorensen的人。1991年他用餐巾纸包着咖啡纸杯,但太滑没有抓住,滚烫的咖啡洒在了膝盖上。于是他设计了Java Jacket的咖啡杯套,历经多年沿革变成了你所见的纸套模样。(趁便说一句,Costa咖啡外卖纸杯应用瓦楞纸外面起伏的褶皱隔热是一个不错的设计。)
最后他找了硅谷一些一流的工程师,并聘请设计公司Continuum做了早期筹划和产品原型。这些人凑在一路,清除技巧不看的话,他们最重要的发明其实是“什么是标记本上我们不须要的器械”,比如贝阿尔憎恶的Numlock键,又比如电扇,甚至是电源─他们最后用了溜溜球一样的老式手摇充电方法来给标记本供电,当然还有太阳能电池板作为第二能源。
039
该机型的根本设计思路是为非枢纽城市供给经济可行的直航办事,为乘客供给更多便利。大年夜量采取碳纤维合成材料代替铝合金,应用商用机型中最大年夜尺寸的舷窗、改进的空气过滤体系、更天然的客舱增压体系以及优胜的客舱隔音体系等。能源方面,与其他同尺寸喷气客机比拟,油耗要低20%。(你在前面的环保栏目里应当已经看到更具体的内容。)
049
好设计不必定针对新器械,恰好相反,按照日本设计师原研哉的说法:“创意并不是要让人惊诧它极新的情势和素材,而应当让人惊奇于它居然来自于看似平常的生活。赓续开辟出这些创意才是真正的设计。”
050
好设计不必定来自设计师。
051
设计师也不必只是一个设计师,事实上,他们应当是T型人才。这是来自设计公司IDEO的理论,他们认为设计师一方面要有所长,就像字母T里的那一竖;另一方面应当广泛接触各类常识和范畴,正如那一横。一个有成长性的设计师应当可以大年夜8号字体的T变成32号字体的T,而一家优良的设计公司,应当是“TTTTTTTTTTTTT”。
资世人们达到最幻想表示的设计,不必定是人们最爱好的设计。你可能根本不知道Dvorak键盘的存在,这种键盘创造已经跨越50年了,并且被测出可以将人打字速度促进30%以上,因为它就是以此目标设计的:按照字键的常用水等分组,然后根据双手交换打字的情况将字键定位。然则它大年夜来没有受迎接过,供给商依然一律应用Qwerty键盘。
053
即便你有所预备,花费者照样不必定说实话(他们不是有意的)。1994年,宝洁公司欲望Continuum设计公司能协助颇┞芬到一种加倍省时省力的干净地板的方法。Continuum的设计师经由过程实地调研发明,大年夜多人拖地板前先用抹布擦地板,并且人们花在清洗拖把上的时光跟清理地板的时光几乎一样多。别的,干净的过程充斥尘土污垢,是以人们会在做干净的时刻穿上介怀服─但有趣的处地点于,因为知道Continuum要来调研,他们事先都擦过一遍地板以示待客之道。以上结不雅是Continuum发清楚明了这个习惯之后才发掘出来的。
054
好设计不必定让人一见钟情
重要原因是仁攀类对陌生事物有本能的质怀疑理。Herman Miller的Aeron座椅自1994年问世以来一向紧紧占据着“仁攀类有史以来最健康舒适的工作座椅”的地位。但在Aeron座椅上你找不到一条直线,它看起来就像是巨大年夜的史前虫豸的外骨骼。花费者当初的广泛反竽暌功是“坐着舒畅,然则太难看了”。但Herman Miller决定信赖本身的直觉。专栏作家马尔科姆·格拉德威尔对此的思虑是:“我们无法经由过程花费者反馈知道一个产品切实其实很糟糕,照样只是与人们既定印象不符所以才受差评。”
035
关于社交交互设计的逻辑:不要认为人们到了网上就完全变成另一种生物。
Google+的群组模式(Group)的故事是如许的:Paul Adams如今是Facebook的全球品牌经理,在参加Facebook之前,他曾经是谷歌社交营业部分的用户体验研究察之一。在以前的5年时光里,他在英国、美国、印度、中国,然后他发明,人们事实上重建了虚拟世界。他们几乎按照实际傍边的社交行动模式构建了他们的虚拟社交收集。而这些收集很多时刻甚至服从年夜于远古村时代的轨则。
“我们习惯把四周的人分成不合的自力圈子。”个中有一个关系特别慎密的核心圈,人数一般少于10人,上限还有一个150人的弱关系圈。“一小我能记住名字并且对上脸的同伙最多只有150个。”Paul说,“在远古村里,人口一旦达到150人,族长就会把村庄分成两个。”更神奇的是,他发明在Facebook上,人们根本复制了这个规律。在Facebook里,每个群组一般有8人,弱关系圈的人数根本在130至170阁下。而连接各个关系圈的不是娱乐明星也不是看法领袖,而是我们本身。“明星可以进步一个事物的存眷度,但真正影响我们最终决定的是核心圈的那几小我。”Paul说,“这意味着所有社交网站,或者所有同社交行动有关的营业,包含告白、营销等等,都必须环绕人的社交圈子进行设计。”
056
好设计不必定节俭你的时光。
手表设计另一个有趣的故事是:当释因为各类技巧已经把精准准时算作稀松平常的工作的时刻,石英表市场陷入了低利润的恶性轮回里。但Swatch换了一个角度对待问题,它没有把手表算作计时对象,而是时尚配件。和各类时装、印花设计师的合作让Swatch大年夜放异彩棘手表也自此进入了快速花费品范畴。
006
如不雅氲比来的热点应用Pinterest的好设计还有一部分依附于它出现的精细图片,方才回归的闭合社交应用Path2.0则完妒攀赖交互设计(想想那一会儿就甩出来的颤抖的小搁笔)驯服了一群用户,包含之前摈弃他们的那些。好的UI导航明白,不会让用户把时光浪费在弄明白“这是什么”上,但它切实其实让用户陷溺个中,比如Pinterest瀑布式的主动载入菜单,就让人产生想看看“下面还有什么好器械”的冲动。
(048~056:设计没有必定之规)
058
黄金瓜分定律。跟费布那契数列慎密相干的一个轨则。费布那契数列中的任何一个数字,用旁边的一个数字除之,其结不雅跟黄金比例差不多。相符黄金瓜分定律的器械包含:帕台农神庙、鹦鹉螺、达·芬奇有名的《维特鲁威人》、可口可乐易拉罐和苹不雅iPod播放器。
020
好工匠不会在橱柜后头应用烂木头。苹不雅产品的┞锋正进化须要拆开来才看获得。Mac Mini新款表里融合,而旧款的外壳看起来仅仅是个罩子。同样的还有iPhone3代和4代之间的差别。Jonathan Ive说:“我总能懂得那些用手制造而成的器械的美,真正重要的是你在其上所花的心思,我看不上的是一个产品中的草率。”
059
060
对称轨则。大年夜脑会认为外不雅腻滑、曲线状或对称的设计是美的设计。哈佛医学院的认知神经科学家Moshe Bar的研究证清楚明了这一点,如不雅人们看到边沿粗拙、轮廓尖利的设计,大年夜脑皮层会加快活动,导致焦炙,这是那些看起来混乱无章的设计让人认为不安的原因,因为“大年夜脑不爱好不肯定身分”。
范·雷斯托夫效应(von Restorff Effect)。相对于通俗物体,这个效应是要增长物体的特别记忆。那个有名的“我爱纽约”图案,是设计师米尔顿·格拉泽在1970年代美国经济萧条时刻做的。他将心形图案穿插在字母之中,然后这个图案至今依然风靡全球。这个设计的桥绫桥在于大年夜脑在一堆常见事物中捕获到了不一样的器械。
设计不必定办事小众市场。
(057~061:师法天然)
062
1992年辉瑞公司在临床实验一种治疗心绞痛新药的时刻,发明这种药不仅对心绞痛没什么竽暌姑处,还会导致肠胃问题、背痛和男性勃起。如不雅辉瑞就此停止,那么仁攀类汗青上最成功的药物之一万艾可(伟哥)就不会问世了。
091
063
大年夜多半人可能都无法想像,我们惯用的黄色便利贴实际源自于3M公司实验室里掉败的胶水产品。1960年代,科学家Spencer Silver博士,有时发清楚明了一种有不平常特点的胶水,颇┞烦性无法长久持续,粘好的器械稍后可以撕下来。这一创造随后被弃置了近10年。直到1974年,3M的工程师富莱(Art Fry)在参加礼拜时发明,夹在歌本里作为标记的纸条经常在翻页时脱落,如不雅有一种胶水,有点黏却不太黏,可以反复撕贴又不破坏纸张就太完美了。于是,斯宾塞的黏合剂派上了用处。1980年,便利贴出生。这张黄色的小贴纸让仁攀类信息交换的方法产生了概绫屈性变更。而身价10亿美元的便利贴随后也成为3M公司最有价值的资产。
064
(037~047:越简洁,越聪慧)
青蛙设计创意总监 马伟豪(Mario van der Meulen)
1991年,两名维也纳的美术学生无意中发明应用这种相机拍出的┞氛片,色彩比一般相机的要鲜艳,并且四周会显得比中心暗很多,形成一种特别的“地道效不雅”,他们急速被这种风格所吸引。之后,他们促成了LOMO摄影爱好者协会,集合爱好“地道效不雅”的摄影爱好者。随后,摄影协会甚至说服镣葱宁格勒光学仪器厂持续临盆这种相机。“LOMO”的含义也大年夜列宁格勒光学仪器厂的英文简称变成了“Let Our Life be Magic and Open”(让我们的生活变得魔幻和开放)。
065
早在1916年,可口可乐为了让本身脱颖而出,在提议瓶身设计招标的时刻提出了一条苛刻的规矩:不仅要和市场上其他饮料瓶相区分,并且无论日寄┞氛样黑夜,甚至被打破了也要让花费者立时辨认出这是可口可乐。最终,一家名叫Root Glass Company的公司知足了这个请求,并让可口可乐公司在1920年的销量冲到了天天700万瓶。
066
你曾经见过若干次人们不睬会已经铺好的巷子,另辟门路?建筑设计师Louis Kahn受此启发,在为一家学院设计绿地的时刻并没有做任何工资标记,它只是让人们在膳绫擎自由穿过,最后按照行人的步行习惯增长了一条巷子。
067
068
日本建筑师隈研吾认为好的汽车设计跟建筑一样,是外在静态情势与内涵动力之间的均衡。对于建筑而言,外不雅很好,内涵也要传达出让人动起来的体验才行。而汽车的内涵,则是驾驶时体验到的移动动力。两者因为均衡而蓬勃隆盛。
069
故事板(Storyboard)曾经是皮克斯动画工作室用来创作动画影片的办法之一。在开会时,他们会将一个故事的初步构思用连环画的情势展如今故事板上,讲给其他人听。Kevin Grignon是IBM高等用户体验设计师,他和他的团队正把这种情势应用在用户调研申报傍边,把那些逝世板的技巧术语和数字变成一个有人物有细节的故事。“柏拉图曾经说过,那些会讲故事的人会统治世界,”Kevin说,“把列表和数据转化成故事,可以更活泼地传递信息,尤其是能表示用户的情感和他们所处的情境,对于设计很有赞助。”荷兰TU Delft大年夜学的传授P. J. Stapper 也是这一办法的推许者。“故事板结合了文字和图片,让人们可以对抽象的器械有一个身临其境的感触感染,你甚至可以用手指着个中任何一幅画面揭橥看法。”
波音787妄图飞机(贸易价值奖并列第一名)
《连线》杂志创刊时的创意总监John Plunkett说:“我们欲望克意避开很多现代杂志会应用的设计技能,我到如今也不明白为什么多半杂志看起来都一个样。我们尤其想忽视那种商定俗称的规矩:好设计=过细、有品位、优雅、拘谨。我认为好设计的定义应当视设计的内容而定,对《连线》杂志来说,鲜活的感到比过细更重要。”
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施乐设计师David Liddle认为科技成长可以分为三个阶段:“狂热者”(靠代码控制电脑)、“专业人士”(说得出三种CPU差别)和“通俗花费者”(只在乎能不克不及玩末路怒小鸟)。但这些阶段的最佳不雅测物不是电脑,而是遥控器。“那些制造商推出按键跨越30个的遥控器,这种复杂设计没有任何长处。”将来的设计必定是简单的,因为他们把复杂的器械藏在了逝世后。
078
(062~071:思虑的另一个角度)
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IDEO公司的设计逻辑:好设计应当是贸易价值、仁攀类需乞降技巧应用的浇忧。
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最终这款产品轰动了2007年CES(花费电子展),固然英特尔(微博)和微软(微博)依然嘲笑它长得好奇怪,但它们也开端研发低成本电脑。标记本界的实际一会儿就改变了。
隐形的交互界面。最新宣布的概念相机Air Clicker由两个环圈构成,一个戴在拇指上,一个戴在食指上,拇指上戴的小环有开关按钮和拍照机镜头,食指上戴的双节环有一个张力传感器。Air Clicker再经由过程蓝牙与智妙手机相连,是以无需相机和各类不须要的组件,动着手指就能实现随便拍┞氛了。机械的界面消掉了,你须要动的只有你的手指。
中国的设计行业今朝面对人才构造的问题,今朝很多本土设计师还在步他们西方前辈的后尘,模仿或者持续他们崇拜的西方设计师的风格进行设计。这并非“中国设计”的┞锋正意义地点。
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(072~075:好设计,多维度)
技巧决定设计。1980年代后期计算机芯片的应用让石英表风头减弱。但卡西欧如许的大年夜公司设计出来的芯片手表是应用者的灾害:那些集成了收音机、闹钟、寂骥等功能的手表往往须要应用者赓续按压调控迷你键盘─工程师设计的时刻异常简单,但用起往来交往一点也不友爱。
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文/杨樱 王清 特约撰稿/胡芸
大年夜用户需求出发制订全部产品计谋。苹不雅一度也是工程技巧导向的公司,多半产品是合营技巧可行性开辟出来的,如许可以包管时效;但乔布斯回归之后的Think Different原则让这家公司产品成长步调改为设计、开辟和批量临盆,如不雅不克不及支撑花费需求,则无开辟的须要。
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好设计是可以或许再复制的设计。你可以懂得成许可盗窟,但不是鼓励你去复制别人。
First to do it 与First to do it right之间的差别。触摸屏技巧、滑动解锁以及Siri都非苹不雅开创。这些技巧在苹不雅采取它们之前多半已经经历了漫长的成长过程,但仍然被人们认为是某个机密实验室里的研究项目或者科幻片子里的场景。直到苹不雅把它们装进了iPhone如许一个可以被揣在任何人口袋里的器械上。而苹不雅之所以能成功的关键在于它们懂得把精深的技巧隐蔽在日常化的设计背后,让人们可以几乎不消进修就能上手。
079
材料引导情势。Macbook采取一体成型工艺,这得益于苹不雅对铝材的再加工;iPhone4机身侧边有3道黑色瓜分线,它们同时也是手机的天线,因为直接在金属条上注塑而成,和金属条保持了近乎天衣无缝的贴合。这些都是须要触摸才能感到到设计之优良的产品。“最好的设计不会将情势同材料决裂,我们体验和摸索材料,进修特点和工艺,这是我们工作中极为重要的。”Jonathan Ive在接收Core77查访时说。
081
把不当协推向极致。大年夜约5年前,苹不雅计算在新一代Macbook上增长一个提示摄像头工作状况的小绿灯。因为光无法穿透金属,这看起来匪夷所思。烘菀呕不雅发明可以用一种激光器在Macbook的铝壳上打一个小孔,让光线透出,而肉眼根本无法发明。但如许的激光器当时售价约25万美元一部。终局你猜得出来,苹不雅最终说服了卖家签订了一份排他性协定并购买了数百台。
082
Should be fun!你很难解释iPod掉足的时刻出现的那个哭丧着脸的神情到底有什么竽暌姑意:嘴角耷拉着,眼睛还变成了两个小叉。他们还在自带的那个记事本App上添加了几条细线,让记事本看上去像撕掉落了几页纸一样,尽管你可能没留意到。
LOMO相机最早是苏联间谍用的迷你相机。在胶片机时代,LOMO还勉强能凑合着用,进入数码时代后,LOMO已接近被镌汰的命运。
乔布斯最憎恶苹不雅产品中的键盘设计,“F键到底有什么竽暌姑!”乔布斯曾经在一次交换会上一边呼啸一边拿钥匙撬走每一个F键,直到撬完才平心静气。苹不雅一向是奥卡姆剃刀理论的用魅栈,“如无须要,勿增实体”。
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创造体验。iPod+iTunes让用户摆脱了劣质盗版音乐,iPhone+App Store让用户获得的远远跨越一台手机,其实即便不推敲贸易模式这么宏大年夜的问题,苹不雅产品的体验也能年腋荷琐充电寡居口上看出来。Macbook的充电接口是一块磁铁,如许即便电线被障碍物绊住,也不会把全部标记本牵带下来。这个灵感据说来自日本某款电饭煲。
085
A leader, a vision。我们纪念乔布斯。
(076~085:苹不雅立异启发录)
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Wacom Inkling数书画搁笔(贸易价值奖、大年夜众价值奖第一名)
设计师伊夫·贝阿尔与麻省理工大年夜学传授Nicholas Negreponte欲望可认为贫苦地区的儿童设计一款价格100美元的电脑,但并不想设计一个便宜的产品。于是Nicholas Negreponte有两个等式来描述本身的选择:便宜的组件+便沂攀劳动+便宜设计=便宜标记本电脑;一体化技巧+先辈制造+大年夜量临盆+酷设计=价格不贵的标记本电脑。
Dyson Hot加热器(贸易价值奖第三名)
你做设计时再也不消在草稿纸和电脑之间往返切换,它可以将笔迹同步转换成数字旌旗灯号,是以纸笔所画图像会被主动存储为数字格局,一根USB线就可以传输到电脑同步修改。随时随地记录灵感成为可能,同时还帮用户找回了真实纸笔的舒适触感。
087
083
023
它用类似小同伙玩的吹泡棒的造型加上申请专利的空气倍增技巧,可以让产生的热空气增长5倍,发出的热气不会跨越尘土的燃点。全部机械没有任何晃荡组件,撞翻之后主动封闭,机身的圆环顶部有磁铁,可以把遥控器和机械本身连接起来(这个遥控设计被认为是继iPad2 Smart Cover之后最好的磁铁应用设计)。
088
飞利浦Convenience浏览灯(大年夜众价值奖第二名)
这个产品把LED照明整合到了一块亚克力材质的板上,开启时只会照亮册页,而不是四周情况,哪怕再切近也不会影响其他人。同样因为材质的原因,携带异常简便,但独一的问题是尚没有解决因为重物榨取或者摔打带来的破坏问题。
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Sinch耳机线收纳器(大年夜众价值奖第三名)
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《第一财经周刊》对话各家设计咨询公司,话题包含“你认为什么是好设计”、“如何对待中国设计的近况及成长”以及“2012年的立异趋势”。
Continuum中国CEO 柯睿思(Chris Hosmer)
中国花费者异常看重性价比。这不仅仅是为了省钱,而是他们认为这钱花得“值”。聪慧的公司懂得如何应用立异和设计来竽暌弓合这种理念,让产品增“值”,而不是打价格战或者就义质量。这是中国设计将崛起的原因。
092
好设计有吸惹人心的力量。你会发明那些甚至只是看上去好的设计,都可以让人付出更多溢价。但真正好的设计,是用独特的视角和聪明赓续修改生活里各种各样的马脚,为生活供给美感,当然,也能赞助公司塑造品牌。设计师米奇·考波尔在那本1990年出版的《软件设计宣言》里说: “设计师之所以受人爱戴,是因为他们控制了人们想要的某些器械。”
很多公司机构都把设计看作营业的一部分,大年夜家都在鼓励立异、实验以及承担风险。只有一点须要留意,那就是懂得设计的办法论和在实际情况下应用好设计是两码事。成功的公司往往在两方面都下工夫。而很多人认为知道了流程和对象就大年夜功告成了。
044
让我们的数字生活变得加倍便捷的设计将在2012年发挥巨大年夜影响力。这些设计能让技巧变得加倍简单、轻易上手、操控性好,并且有趣。NFC(近场通信)技巧可能代替常用设备之间的有线连接。这种技巧让我们得以从新定义将来仁攀类和方圆世界互动的方法。
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青蛙设计创意副总监李子俊(Ian Lee)& 亚太区总经理张颖
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很多大年夜颐魅者和客户都很快接收设计研究和立异实践,但并没有形成一个经久可持续的贸易模式。很多国际化品牌都把本身以前的价值链直接搬到中国来。是以艰苦在于如何让全球总部懂得在中国要在全新的平台和技巧背景下成长立异是和其他国度或者地区完全不合的一件事。
支削发洁。有一个笑话说,黑客着手写法度榜样之前,至少会在心里计算一下哪种说话的打字工作量最小,然后就选择应用该说话。
中国公司里海尔是有很多潜力的。这家公司很善于应用它们宏大年夜的分销和办事收集供给零距离客户体验。这在一些三四线城市是异常有竞争力的。另一家是中国移动(微博)。展嘁羲营商如今正站在一个拐点上。它们须要变成一家不仅仅供给数据和语音办事的公司。事实上它们已经被逼到了墙角,不得不开端立异。
指南设计开创人兼设计总监 周佚
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不合的设计专业之间的界线开端模糊,出现融合的趋势。这是需求所驱。如今企业欲望寻找综合性的设计手段,解决品牌、市场、用户等各个方面的问题,这一需求使令不合设计专业加快融合速度,广义的设计咨询更能表现价值。
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2011年在狭义的产品层面值得称道的设计与立异切实其实不多,不过在办事模式和贸易模式方面的立异倒是层出不穷,比如微信。它们是为这个时代而生的事物。
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一本书和一部记载片
《关键设计申报》(Designing Interactions), 比尔·莫格里奇(Bill Moggridge)著,中信出版社。
《设计禀赋》(The Genius of Design),BBC出品,共5集,每集长1小时。
前者梳理了大年夜鼠标到手势操控等各类影响过往与将来的仁攀类交互设计,后者则概述了产品设计的点点汗青,大年夜能把阿森纳球队Logo烤在吐司上的面包机开端。
Via 第一财经周刊